1、先不說互聯網行銷，先說傳達是什麼？
經濟結構調整行情下，其它實體業下沉，唯有餐飲業雄起，透過廣告這支溫度計讓咱們得以直觀表現。與國外餐飲品牌終年雄踞價值榜單前列相比，中餐品牌鮮有躋身主流序列，只能屈居長尾。
不過，現在時機來了，目測餐飲業將成為“互聯網+”受益者，餐飲競賽也從產品維度上升到品牌、體會維度，未來五年，咱們或將有時機見證百億中餐品牌誕生。
產品自身是不具有傳達性的，只要把產品做成內容，才具有傳達或許。
如果說過去的內容指色香味，那麼今天的內容或許更多指參與感，通過場景的打造將顧客代入某種情節，勾連某種情感…
這是消費群從物質飽腹向精力體會高層需求的自然轉變，也並非互聯網年代的產物，而是社會進步的必然。
在自傳達的移動互聯年代，全部工業正在朝著媒體業加快跨進，包含餐飲業。
當下的市場行銷與傳達戰畧，不像傳統手法那樣打一槍換一個地方、一舉成名，而是需要持久的圍繞用戶創造有價值的內容。然後保證有密度、高頻次的有用傳達，以交換用戶的高黏性和忠誠度。
2、先不提小龍蝦，先談談創新和打破好嗎？
目測今年小龍蝦會斷貨，只要被O2O盯上，不用等著瞧，看你朋友圈有多少做小龍蝦外賣的就知道了。
小龍蝦風靡的策源地在昆山能够追溯到簋街。簋街簡直是福斯餐飲流行趨勢的風口，且風力。今夏流行吃什麼，去簋街走一趟就知道了，一條街會驚現七八家同一品牌小龍蝦也是簋街，仿製簡略粗暴。
這種仰仗巨大客流的“控場”模式，暴露出餐飲業者創新匱乏，同時也將簋街業態競賽局勢面向了高壓高危的邊際。
3、先說不項目能否成功？
若不能真實做到籌人、籌智、籌資，就有或許變成瞎折騰、花架子和XX集資；
熱潮之下，許多人已誤把當作目的，甚至是實驗工具，對真實的結果目標缺少運營能力以致失控；
只是千條路之一，的成功不代表項目的成功，項目成功終究考驗CEO的持續操盤力和競賽力；
可靠的或是根據成熟的項目品牌和產品根底，成為孵化擴張以及發現覈心忠誠粉絲的手法，功夫在籌外。
