什麼是天天處理？昆山食堂承包告訴您天天處理的涵義：判斷出完成工作需要的物品並把它與非需要物品分開；將需要品的數量降低到較低程度，並把它放在一個方便的地方，進行分層管理。天天處理的要點是天天都要將工作現場的需要品與非需要品區分開，在崗位上只放需要物品，决不是一勞永逸，因為物品是會不斷補充流入工作現場，即使原來是需要品由於工作任務變化也會成為非需要品。
天天處理的要領：
（1）馬上要用的，暫時不用的，先把它區別開，一時用不著的，甚至長期不用的要區分對待。
（2）將需要品按高、中、低用量分層存放與管理。高用量：每天或每週都要使用的物品，放在工作臺上或隨身攜帶。中用量：六個月以內需要使使用的物品，放在工作場所較遠的地方。低用量：六個月至一年內需要使用的物品，放在離工作場所更遠的地方。
（3）對可有可無的物品，不管是誰買的，無論有多昂貴，都應堅決處理掉，不能手軟。清理非需要品時須把握好的是看物品現在有沒有使用價值，應注意使用價值而不是原來的購買價值。
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（4）許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們在保存物品方面總是採取一種保守的態度，也就是以防萬一的心態，把工作場所幾乎變成了雜物館，所以對管理者而言準確地區分需要還是想要是非常關健的問題。
（5）天天處理時對私人物品應减至較低並集中存放，例如：喝水茶杯不能放在工作臺上，要集中存放在茶水站。
（6）天天處理時要貫徹精簡效能的原則，採用簡單的方法。例如：一張紙的公告，一個小時會議，一套工具（文具），檔案存放在一個地點、一分鐘電話、一站式顧客服務等。天天處理的步驟是：
a.現場檢查
b.區分需要和非需要品
c.清理非需要品d.非需要品的處理：拋掉或回倉，
e.每天迴圈整理要養成天天迴圈整理的習。處理物品是一個永無止境的過程，工作現場每天都在變化，昨天的需要品，今天就有可能是多餘的，今天的需要與明天的需求必然有所不同，物品處理要時時做、天天做，只靠突擊大掃除是不行的。昆山外賣配送告訴您天天處理是一個迴圈的工作，根據需要隨時進行，需要的檔案物品留下，不需要的馬上放在另外一邊，及時區分。
